冬去春来启新程，凝心聚力再出发。元月8号上午，苏中集团2025年度总结表彰大会隆重召开。集团董事长唐仁茂，党委书记、总经理唐海涛等领导班子出席会议，集团主管以上人员及相关代表参加会议，会议由集团副总经理何益民主持。

集团党委书记、总经理唐海涛作题为《创新破局谋发展，聚力转型谱新篇》的年度工作报告。报告系统回顾了2025年的工作，面对复杂严峻的市场环境，全体苏中人迎难而上，始终以“创新转型”为驱动，锚定“三年行动方案”与年度核心目标，在多个关键领域取得扎实进展——深耕产品体系建设，夯实集团发展根基；强化营销体系建设，筑牢集团运营根基；深耕文化建设，厚植集团发展软实力；强化合规效能提升，筑牢高质量发展保障。

报告指出，2026年是苏中集团“十五五”战略规划的开局之年，是实施“产品金字塔”三年行动方案的决胜之年，更是推进新一轮全面创新转型的关键之年。面对新形势、新任务，全集团必须提高站位、谋篇布局，务实举措、狠抓落实，确保以“开门红”引领“全年胜”，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。报告围绕全面加强“五力”建设、推进创新转型，明确了四大战略部署：一要坚持战略引领，锚定高质量发展方向；二要深化营销转型，构筑品牌学术新优势；三要加速产品创新，夯实新质生产力根基；四要推动管理升级，激发组织内生源动力。报告为集团新一年的发展指明了方向、规划了路径，进一步激发了全员砥砺前行、实干争先的昂扬斗志。

集团董事长唐仁茂在会上发表重要讲话。他充分肯定了集团2025年取得的优异成绩，指出这份沉甸甸的“年度答卷”，凝聚着全体苏中人的智慧与汗水，不仅增强了我们在特殊时期攻坚克难的信心，更为未来发展积累了坚实力量。并向受到表彰的先进集体与个人表示祝贺，向每一位辛勤付出的员工，致以衷心的感谢！针对2026年工作，董事长提出五项重点要求：一要锻造“以价值赢得尊重”的营销行为工程；二要淬炼“以创新定义未来”的产品硬核力；三要构建“以敏捷响应变革”的组织战斗力；四要点燃“以数据驱动智能”的运营数智力；五要激发“以学习引领驱动”的团队成长力。他强调，全体苏中人要持续学习、勇于自我突破，将思想和行动统一到集团战略部署上来，将智慧、勇气和力量汇聚到全面创新转型与“一城三园”建设实践中，以坚定的“亮剑精神”，奋力夺取2026年的全面胜利！

回首2025年，苏中人实干担当、奋勇争先，涌现出众多标杆典范。大会对年度先进集体和个人进行了隆重表彰，现场颁发了奖牌、奖金和荣誉证书，既是对过去贡献的肯定，更是对未来奋进的激励。

会上，5位子公司负责人签署了《管理经济责任书》。8位相关代表系统复盘了过往一年的工作，更聚力谋新，围绕2026年战略目标与实施路径进行了深度规划与展望。

新的蓝图已经绘就，新的战鼓已然擂响。本次大会既是对过往拼搏的致敬与礼赞，更是面向崭新征程的号角与动员。全体苏中人将以此次大会为新的起点，将荣誉化为动力，变部署为行动，创新破局，聚力转型，共同谱写苏中高质量发展崭新篇章！